






–
Manažerské minimum pro začínající leadry
Miesto
Vstupné
8000 CZK
Web miesta
Kurz manažerské minimum pro začínající vedoucí je určen všem, kteří přebírají odpovědnost za tým a chtějí se naučit, jak vést lidi efektivně, lidsky a s jistotou. V rámci dvoudenního školení získají účastníci praktické dovednosti a nástroje pro svou každodenní manažerskou praxi.
Pro koho je kurz určen:
- Začínající vedoucí, teamleadeři, mistři
- Specialisté povýšení do manažerské role -Lidé, kteří chtějí vést druhé srozumitelně, lidsky a efektivně
Hlavní cíle kurzu:
- Porozumět nové roli a jejím výzvám
- Získat sebejistotu při vedení lidí
- Naučit se komunikovat srozumitelně, důsledně a motivujícím způsobem
- Předcházet konfliktům, nedorozuměním a pasivitě v týmu
- Vědět, co dělat v těžkých situacích (nespokojenost, výtky, výpověď, …)
- Vytvářet důvěru, podporovat výkon i rozvoj lidí
Co se naučíte v kurzu manažerského minima
- V tomto praktickém kurzu se naučíte, jak přejít z role kolegy do role vedoucího bez zbytečných chyb a stresu.
- Získáte pevné základy v řízení lidí, komunikaci i plánování práce. Ukážeme vám, jak dávat zpětnou vazbu, řešit konflikty a motivovat tým k výkonu i spolupráci.
- Získáte praktické nástroje pro každodenní vedení lidí
- Dostanete do ruky konkrétní nástroje a jednoduché postupy, které můžete hned použít:
- Jak vést poradu, aby byla efektivní
- Jak nastavit očekávání a vyhodnocovat výsledky
- Jak zvládat výmluvy, konflikty nebo nedorozumění
- Jak budovat důvěru, a přitom udržet zodpovědnost v týmu
- Vše trénujeme na příkladech z praxe.
Obsah kurzu:
Den 1 – Základy vedení lidí
- Nejčastější chyby začínajících leaderů
- Budování důvěry a respektu
- Zadávání úkolů a zpětná vazba
- Komunikační typy a styl vedení
- Co když... (modelové situace, které se fakt dějí)
Den 2 – Pokročilejší dovednosti
- Řešení konfliktů a obtížných rozhovorů
- Co s pasivitou, nesouhlasem nebo sabotáží
- Motivace: co skutečně funguje
- Jak podpořit týmového ducha
- Vedení rozhovorů o rozvoji, chybách, změně
- Vlastní manažerský styl a jak ho dál rozvíjet
Jak kurz probíhá
Kurz probíhá osobně ve skupině max. 8 účastníků, což umožňuje individuální přístup. Během dvou dnů (9:00–16:00) kombinujeme výklad, modelové situace a diskusi nad reálnými případy.
Kurz vede: Jana Mašková
lektorka, terapeutka a mediátorka se 17 lety praxe ve vedoucích pozicích
